• プランニング・クエスト®

プランニング・クエスト®

プロジェクトの立案・遂行・管理など、実践的スキルを身につける

生産性

  • 若手社員

  • 中堅社員

  • 管理職

「効果」に主眼を置いたプロジェクトマネジメントのマインドとスキルを習得します

激しく変化する現代社会の中で、以前とは比較にならないほどの膨大な仕事を抱えているビジネスパーソン。業務の効率化を強く求められると同時に、競争相手に勝つための迅速な意思決定と行動力が必要です。

本プログラムでは、生産性向上のカギである時間管理の基礎概念にとどまらず、仕事の進め方、進捗管理、プロジェクトの評価などを学び、「自ら決定し、行動する仕事の達人」の育成を図ります。プロジェクト「チーム」としてではなく「個人」の「仕事」に焦点を当てて、複数プロジェクトの同時進行においても効果的に対応できるようになることが目的です。

コースで学ぶフレームワーク

コースのポイント

プロジェクトをビジュアル化。ゴールへ邁進するスキルを習得
プロジェクトの進行には、望む結果を明確にしたうえで計画を立てることが重要です。最終形を思い描く「ビジュアル化」を通して全体像を把握したうえで、「計画」→「実行」→「評価」というプロセスをたどることで、横道にそれることなく着実にゴールへと到着するスキルを習得します。
実践的なケーススタディでプロジェクト運営のプロセスモデルを体得
プロジェクト運営のプロセスモデルを、実践的なケーススタディを取り入れた演習で体得し、理解を深めながら、業務を完遂するためのスキルを習得します。
またグループワークで実際に参加者が取り組んでいるプロジェクトを取り上げ、計画立案を行います。実際の業務を題材にすることで理解の促進や、現場に戻ってからの具体的な活用イメージを得ることができます。
現場で活用できるフレームを多数提供
「ビジョンステートメント」「時間管理のマトリックス®」「生産性のピラミッド」など、コンテンツの理解を促し、現場で活用できるフレームを提供します。ありがちで複雑なケーススタディで学んだフレームやツールを実際に使ってみることで、さらに理解が深まります。

このような方におすすめ

  • 指示されるままに仕事を受け、抱え込み、納期遅れや不十分な成果になることを改善したい
  • 複数の仕事や他の実務をバランスを取りながら進めたい
  • 自信を持って仕事を遂行できるノウハウとプロセスを身につけたい

開催概要

対象

若手社員から管理職クラス

日数・時間

2日間(9:00-17:00)

受講費用

¥105,600円
(税抜価格96,000円、税9,600円)

タイムスケジュール

1日目

9:00-12:00

1. 時間管理とは

  • コントロールの連続体(R)
  • 優先順位のつけ方(ABC分析)
  • 時間管理のマトリックス(R)

13:00-17:00

2. プロジェクトとは

  • プロジェクトの本質
  • 生産性のピラミッド
  • 期待される結果のビジュアル化
  • ビジュアル化とは
  • プロジェクトのビジョンステートメント
  • ビジョンステートメントを書くためのビジョンマッピング

2日目

9:00-12:00

3. 期待される結果のビジュアル化(1日目の続き)

  • ケーススタディ
  • 発表
  • ビジョンステートメントへの評価と合意

13:00-17:00

4. 計画

  • 個人演習
  • ビジュアル化からタスクへのブレイクダウン
  • 障害の予測

5. 実行

  • 実行段階での進捗管理の重要性とモニター

6. 方法

  • 時間泥棒

7. 評価

  • 評価の重要性
  • 評価の方法

8. まとめ

お申し込みはこちらから

開催日時

会場

受付状況

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(火)

09:00-17:00

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