リーダーのための４つの本質的な役割
リーダーシップ
-
管理職
コースのお申し込み
開催概要
-
対象
-
管理職（主に組織のシニアマネージャー、部長以上の組織長など中級・上級管理職）
-
日数・時間
-
2日間（09:00～18:00）
-
受講費用
-
¥121,000円（税抜価格110,000円、税11,000円）
-
会場
-
オンライン
コースのポイント
- チームメンバーの内発的動機付けを高めるアプローチ方法を理解し、チームの隠れた可能性を探す
- チームメンバーを単なる管理対象としてではなく、信頼を築き、人を全人格型でとらえ、本質的に能力があるとする「コーチングのマインドセット」をもとに、チームの隠れた可能性を探すことを理解します。
- 組織に大きな成功をもたらすための、リーダーに求められる本質的な役割を学習
- チームメンバーとの信頼関係をベースにしながらも、組織のリーダーとしてビジョンを示し、チームメンバーとともに戦略を実行するための考え方を「4つの本質的な役割」のモデルを通して学習します。
- 職場での実践を意識した導入ガイドを利用してトレーニングを行うことで、実践力を高める
- 自分の仕事・職場の現状を題材に考えることで、メンバー自ら進んで動けるシステム構築プロセスを体得します。またリーダーシップ指数を図る360°サーベイを用いて、自分のリーダーシップがどのように職場でとらえられているかを定量的に把握し、自発的で具体的な変化を促すリーダーシップ導入ガイドを活用してプロセスに沿って学び・気づきを深めていきます。
このような方におすすめ
- 管理中心のマネジメントから脱却したい
- 高い信頼関係に基づいたチームを築き上げたい
- 組織の戦略目標を、自分の言葉でチームに落とし込む力を身につけたい
- 部下の潜在能力を引き出すコーチング力を身につけたい
- 入力
- 確認
- 完了
