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リーダーのための4つの本質的な役割

  • 管理職

開催概要

対象

管理職(主に組織のシニアマネージャー、部長以上の組織長など中級・上級管理職)

日数・時間

2日間(09:00~18:00)

受講費用

¥121,000円(税抜価格110,000円、税11,000円)

会場

新宿野村ビル

会場詳細はこちら

コースのポイント

チームメンバーの内発的動機付けを高めるアプローチ方法を理解し、チームの隠れた可能性を探す
チームメンバーを単なる管理対象としてではなく、信頼を築き、人を全人格型でとらえ、本質的に能力があるとする「コーチングのマインドセット」をもとに、チームの隠れた可能性を探すことを理解します。
組織に大きな成功をもたらすための、リーダーに求められる本質的な役割を学習
チームメンバーとの信頼関係をベースにしながらも、組織のリーダーとしてビジョンを示し、チームメンバーとともに戦略を実行するための考え方を「4つの本質的な役割」のモデルを通して学習します。
職場での実践を意識した導入ガイドを利用してトレーニングを行うことで、実践力を高める
自分の仕事・職場の現状を題材に考えることで、メンバー自ら進んで動けるシステム構築プロセスを体得します。またリーダーシップ指数を図る360°サーベイを用いて、自分のリーダーシップがどのように職場でとらえられているかを定量的に把握し、自発的で具体的な変化を促すリーダーシップ導入ガイドを活用してプロセスに沿って学び・気づきを深めていきます。

このような方におすすめ

  • 管理中心のマネジメントから脱却したい
  • 高い信頼関係に基づいたチームを築き上げたい
  • 組織の戦略目標を、自分の言葉でチームに落とし込む力を身につけたい
  • 部下の潜在能力を引き出すコーチング力を身につけたい

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